项目经理

1.按照PTSG的Gate review流程要求作为指导方针领导项目，同时也需要满足客户及行业标准 （IATF16949, VDA RGA, APQP, ANPQP等）

2.负责完整收集项目相关文件，如需要可以要求项目成员提供相关文件。

3.领导APQP gate revie同时监督开口问题。

4.制作和监控项目开发时间计划（包括“是什么”，“时间”及客户时间节点），与客户及内部利益相关人沟通项目进展。

5.管理进度，与所有相关人沟通项目状态，关闭项目。

6.领导项目范畴内的变更管理，协调实施与项目团队及利益相人相关的措施。

7.确保项目目标的达成，例如利润率，成本，性能目标，满足SOR中的技术规范，时间和关键节点（包括正式工装件，PPAP件和量产件）。

业务流程支持

1.支持审核（包括IATF16849,客户特殊审核等）。

2.在整个组织架构中通过使用PTSG的Gate review流程促进有纪律性的项目管理。

项目投产

1.组织项目核心人员完成TFC评审。

2.与产品分析工程师，制造工程师及财务紧密合作分析SAP成本并申请SAP成本释放。

3.管理和监控试生产并确保手工样件，工装样件交付。

4.负责新业务的报价。

5.创建和维护新业务的的SAP基础数据，其中包括材料清单、工艺路线。

职位要求：

1、必须为工程类或类似专业；

2、英语CET-6及以上；英语口语流利；

3、非常丰富的项目管理经验；

4、适应定期的短期出差；

5、有很好的会议组织、协调沟通能力； 需要与各部门（包含组织内部各部门，及外部沟通）极强的抗压能力、思维敏捷等。