生产经理

2、制定、调整年度计划及总预算；

3、按工作程序做好与技术、销售、财务等部门的横向联系；

4、综合平衡年度生产任务，做到均衡生产；

5、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；

6、全面负责工厂生产管理，完善工艺流程和设备；

7、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

8、完善生产管理制度，保证车间安全生产；

9、维护部门对工厂基础设备维护，保...