pmc管培生

生产计划管理：根据销售预测和订单需求，制定主生产计划（MPS）和详细生产计划。监控

生产进度，确保按时完成生产任务。协调各部门，确保生产资源合理分配。

物料需求计划：根据生产计划，计算所需物料种类和数量，制定采购计划，确保物料及时到位。监控库存水平，避免过多或过少库存。

物料控制：跟踪物料采购、入库、出库情况，确保物料及时供应。与质检部门合作，确保物料质量符合要求。

生产与物料协调：确保生产计划与物料供应同步，及时处理生产与物料异常，确保生产顺利进行。

数据分析与报告：收集生产与物料数据，进行分析，发现问题并改进。定期编制生产与物料控制报告，向上级汇报。

持续改进：优化生产与物料控制流程，提高效率。解决生产与物料控制中的问题，提出改进建议。

跨部门协作：与销售、采购和生产部门协作，调整生产计划，确保物料供应和生产计划顺利执行。

客户需求管理：接收并处理客户订单，确保按时交付。与客户沟通，了解需求变化，调整生产计划。

成本控制：通过优化生产计划和物料控制，降低生产成本和物料成本。

系统管理：使用ERP系统进行生产与物料控制，确保数据准确和及时。优化系统功能，提高工作效率。

任职要求

1、硕士毕业，数学专业

2、英语口语好