厂长

1.参与制定公司发展战略与年度经营计划，合理规划、参与经营，组织制定并实施生产战略规划并监督实施2.审核有关的生产统计数据和统计报表，做出相应的生产分析报告为领导决策提供重要的依据拟定年度生产计划井组织密 负责制定、调整年度生产计划及总预算3.根据年度预算制定年度生产计划同销售需求匹配4.领导建立和完善质量管理制度，组织实施井监督、检查生产质量体系的运行随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之问...