技术经理

2.在公司授权范围内，审批所辖分公司各工程的施工组织设计以及危险性较大分部分项工程专项施工方案，并对存在的问题提出整改意见；

3.审批所辖分公司各工程的常规施工方案以及专项施工方案，并对存在的问题提出整改意见；

4.分公司计划统计管理工作，解决计划统计工作中的问题；各工程的重大数据开展统计分析工作，以形成汇总表格，建立数据库，并上报公司以供分析决策；

5.分公司深化设计、技术创效、经验总结、成果输出等工作，并制定科研和评优目标，编制科研计划和评奖策划，执行落实；

6.分公司创奖立项、创优策划工作，并开展过程督导，监管创奖创优申报资料的收集整理工作；

7、组织所辖分公司各工程的地基与基础分部、主体结构分部、单位工程竣工等质量验收；及参加所辖分公司质量或安全事故的调查分析，制定预防和纠正措施；

8.参与所辖分公司各工程的相关招标工作，提出相应技术要求、组织编制投标技术标、提出技术评价意见建议、提出技术审查意见建议；

9.参与公司及其子公司高新技术企业申报和资质升级工作，收集、整理、上报涉及所辖分公司的相关技术资料

10.辖分公司各工程推广开展三维建模、三维场布、三维交底、三维漫游、三维模拟、管综碰撞、技术深化、进度比对、成本测算等BIM技术应用工作，为所辖分公司的施工生产赋能；

11.对所辖分公司各工程进行定期或不定期的技术巡查，核实掌控其技术管理的组织机构、人员配备、专业能力、图纸策划、标准落地、流程明确、职责清晰、制度落实、文件执行及知行合一情况，并给予相应奖惩；