PMC

1、主导销售订单评审，并跟进各部门评审事项完成进度，对订单交期负责；

2.、依据业务订单、采购周期、生产周期、生产产能有效编制生产主计划；

3、生产计划和生产订单情况跟进；

4、生产协调会、周例会的组织与召开；

5、进行产能负荷分析，调整生产计划，对生产计划达成状况和相关异常进行调查、分析及提出合理的改善意见与责任追究；

6、协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整；

7、根据各车间生产日报表进行汇总，统计各车间生产计划批次达成率与产能达成率；

8、根据各车间生产日报表对订单汇总进行统计；

9、生产计划、产品质量、数量及时间性统计，编制分析报告；

10、准确及时统计计划物控各项数据尤其针对各机组、操作人工时效率和产品质量进行统计、审核。

11、ERP系统的运行维护; 对数据的及时、正确负责；

二、物控管理：

1. 根据生产主计划、BOM、库存等编制物料需求计划，并对物料采购进度予以掌控，确保物料准时到位；

2. 进行供应商交期统计和改善，有效进行材料跟进；

3、负责常用生产物料安全库存拟定，监督各仓库对低于安全库存物料及时请购；

4、负责各车间生产补料的审批，以及补料责任划分汇总定期上交财务部进行扣款；

5、生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理；

6、公司所有生产材料请购、采购；

7、针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析，为成本控制提供数据。

四、采购

1、公司采购管理控制程序的建立、维护与执行, 包括采购供应商评估、价格谈判、采购合同执行、供应商考核；

2、负责供应商调研、选择、评估、考核等规范管理，通过优胜劣汰，不断优化供应商结构。

任职资格：

1、3年以上中大型制造业企业生产计划、物料管理全盘工作经验工作经验者优先；

2、良好的组织能力、沟通协调能力、分析归纳能力、解决问题能力；

3、工作认真负责、抗压能力强。