生产经理

2.根据生产计划，合理对生产人员与设备进行调配

3.定期对生产现状的问题点进行原因分析，作出改善，提高生产效率

4.建立完整的质量管理制度，组织实施并监督，参与产品质量问题的分析，制定、实施纠正与预防的措施，提升产品质量

5.制定生产人员岗位的职责说明，并推行6S管理，实现目视化管理标准化作业

6.负责车间的安全生产，落实安全生产措施，预防安全事故发生，...