缝纫车间主任

2、本车间生产计划、质量指标的分解和实施，产品生产过程中质量控制，品质的稳定和提高。

3、车间各班组的生产管理，监督、检查各班组、各工序的生产进度和计划。

4、生产员工的管理、教育、培训，配合人力资源部进行考核、奖惩。

5、实施标准生产作业方法，提出提高生产效率的合理方法。

6、提出改进生产设备、工艺流程等方面的建议。

7、做好生产成本控制工作及每个月成本核算工作。

8、负责本车间内部各项管理制度制定、完善工作。

9、负责本车间的岗位设置、岗位定员、人员分配及班组长的任用。

10、负责本车间的安全工作。包括：安全教育、劳保用品穿戴、安全生产和安全操作设备。