物流项目运营经理

2.精益改善:主导精益改进工作，优化现场作业流程，建立并维

护员工培训、复训机制及现场管理监控体系

3.客户满意度提升:通过定期客户拜访、现场驻点等方式，多维

度收集客户反馈，不断提升客户满意度。

4.项目KPI管理: 基于客户KPI要求，建立内部KPI体系，进行指

标监控与提升，确保客户KPI达标且稳定

5.供应商服务质量监管:对供应商的服务质量进行深入分析，制

定改善措施，建立现场稽核标准，并监督供应商作业规范及服务

质量。