财务总监

1、依据公司发展战略，制定并完善财务战略规划，确保与公司整体目标契合，为公司长远发展提供财务指引。

2、对宏观经济形势和行业发展动态进行分析，为公司决策层提供财务视角的建议，助力公司把握机遇、应对风险。

财务管理与监督

3、建立健全财务管理制度和流程，监督执行情况，保证财务工作的规范性和高效性，防范财务风险。

4、负责财务预算的编制、执行与监控，定期进行预算分析和调整，确保公司各项预算目标的达成。

5、组织开展财务核算工作，审核财务报表及报告，保证财务信息的准确、完整和及时披露。

资金管理

6、制定资金管理策略，合理安排资金，提高资金使用效率，确保公司资金的安全与充足。

7、负责资金的筹集与融资工作，拓展融资渠道，优化融资结构，降低融资成本。

8、监控资金流动，对资金的流入和流出进行动态管理，做好资金风险预警和应对。

成本控制与风险管理

9、建立成本控制体系，组织开展成本核算和成本分析，挖掘降低成本的潜力，提高公司的经济效益。

10、识别、评估和监控公司面临的各类财务风险，制定风险应对措施，定期进行风险报告。

财务团队管理

11、负责财务团队的建设和管理，制定团队工作计划，明确人员职责分工，组织培训与考核，提高团队整体素质和业务能力。

外部关系维护

12、与银行、税务、审计等外部机构保持良好的沟通与合作关系，协调相关事务，维护公司的良好形象和利益。