超市项目总经理/副总经理

1.项目战略与规划：负责地铁超市项目的整体战略规划、市场定位及商业模式设计，制定长期和短期运营目标，并对项目效益负责。

2.整体运营管理：全面监督地铁超市的日常运营，包括采购、库存、销售、客服等各个环节，确保运营流程高效顺畅，并持续优化业务流程。

3.供应链与商品管理：主导供应链体系建设，负责供应商选择、谈判与关系管理；制定商品结构规划及优化策略，确保商品竞争力与盈利水平。

4.财务与成本控制：审核项目预算，控制整体成本（包括采购、运营、人力等成本），确保项目在预算内达成财务目标；定期分析财务报表，指导经营决策。

5.团队建设与绩效管理：组建并培养项目管理团队，明确分工与职责；负责核心岗位人员的绩效考核与激励，提升团队整体效能。

6.安全与风险管理：建立健全项目安全管理制度（包括消防安全、食品安全、资金安全等），定期组织安全检查与应急演练，确保零重大事故。

7.跨部门与对外协调：作为项目主要接口人，负责与地铁运营方、政府部门、业主、供应商等外部单位的沟通协调，维护良好合作关系。

8.服务与品牌管理：监督服务质量，处理重大客诉与突发事件，维护和提升地铁超市的品牌形象与顾客满意度。

9.创新与持续改进：关注行业动态，引入创新经营理念与管理工具，推动数字化应用与流程优化，提升项目整体竞争力。

10.完成上级交办的其他工作任务。

二、任职要求

1.经验要求：

（1）行业经验：至少8年以上知名连锁零售行业（如沃尔玛、盒马鲜生、大润发、永辉、华润万家、永旺等超市，或王府井、银泰、天虹、广百、友谊商店等百货，或同类）工作经验，其中5年以上知名连锁零售行业高层管理经验（总监/区域经理或以上职位）者优先。

（2）项目管理经验：具备多个大型零售项目从0到1的全程操盘管理经验，精通项目全生命周期管理，包括规划、组建、实施、交付及后期运营。

（3）战略与业绩证明：有成功的商业项目战略规划案例，对项目整体效益（利润、成本、增长等）负责的经验。

2.专业能力：

（1）精通超市/零售业的运营模式、业务流程及各环节管理要点，对商品规划、供应链管理、库存控制、销售策略等有深刻理解和实战经验。

（2）具备出色的数据分析与决策能力，能基于经营数据（销售、库存、成本、利润等）制定和调整经营策略，熟练运用数据分析工具或系统。

（3）具备卓越的领导力、团队管理与人才培养能力，能有效组建和带领跨职能团队，激发团队潜能。

（4）具备出色的沟通协调、谈判与冲突解决能力，能够高效内外部协调资源，处理复杂问题。

（5）熟悉零售行业相关法律法规、安全规范及质量标准。

3.学历与技能：

（1）本科及以上学历，商业管理、市场营销、物流供应链等相关专业优先。

（2）熟练使用办公软件（Word、Excel、PPT）及项目管理软件，具备基本财务知识。

4.个人素质：

（1）强烈的商业意识、结果导向和成本控制意识。

（2）卓越的战略思维、问题解决能力和抗压能力。

（3）年龄一般不超过50岁，条件优异者可适当放宽。

5.其他：

（1）接受业绩对赌，按项目效益兑现奖金。

（2）符合公司近亲属回避相关规定。

（3）能适应不定期出差或工作巡查。