服装零售营运总监

1、制定公司中长期发展战略及年度经营计划，并根据市场变化动态调整策略；

2、分解目标至各部门，监督执行进度，对经营结果负责。

二、运营管理与优化

1、建立标准化流程（如门店运营、客户服务等），通过数据监控（如业绩达标率、客流量分析）持续改进效率；

2、控制成本预算，合理配置人力、物力等资源。

三、团队建设与跨部门协作

1、组建并管理运营团队，制定绩效考核标准，推动人才培养计划；

2、协调市场、销售、财务等部门协作，解决运营中的突发问题。