销售运营经理

2、根据业务发展需求，设计、完善销售岗位的绩效体系与激励体系，根据业务发展及时调整和不断优化考核及激励机制

3、负责提成、绩效成本测算，合理化控制成本；针对过程中发现的问题，及时复盘原因，优化激励导向

4、进行规划设计、项目推动、运营监控、日常追进、结果复盘，保证核心策略的落地，提升营销团队执行效率

5、短期激励方案设计，通过...