PM工程师

2、组建项目小组，定义成员职责，制定项目阶段目标，负责跨部门内部工作协调，控制进度；

3、制定项目计划，获取内部项目小组产品进度的信息，定期召***议进行阶段总结，确保进度节点完成；

4、参与评审工作，包括产品要求、工艺路线、设备、自动化、模具、新材料等，跟进资源配套完成；

5、组织进行内部会议，汇总产品异常信息，确保和客户沟通信息准确；

6、组织与项目有关工程变更的评审，确保变更有序完成；

7、跟进提交项目所需文件给到客户；

8、追踪客户出货需求，确保内部资源充分，安排交货；

9、协助BD帮助获取必要的信息

10. NPI和MP 人机料法环的规划

11. NPI项目预算控制，呆滞料处理

12. 参与并推动项目效率及良率按照既定规划完成