运营主管（商业）

2、组织本项目工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，反映员工及柜组情况，起承上启下的作用。

3、不定时巡视各岗位，指导员工工作并督促完成。

4、组织市场调查，反映商街存在的问题及顾客的真正需求，定期进行总结报告。

5、根据营销指导意见,协助做好全年的营销企划活动,带动商家经营业绩、扩大商街知名度和商业影响力。

6、审核经营合同及执行情况...