仓储物流主管

2、确保其他部门(生产、计划、采购、质量)之间的所有接口是清晰的，包括角色和职责的明确定义。

3、负责每月、季度、年度盘点。

4、优化标准操作指导书，培训员工有效执行。

5、确保审核出入库单据的及时性和准确性，按月定期进行归档。

6、组织月度、年度盘点，确保账实一致。

7、与其他团队合作改善库存控制，节约成本。

8、监控和管理缓慢流动的库存和堵塞的材料，以进行后续控制。

9、实施仓库5S和可视化管理。

10、关注和支持精益/改善活动，以改善工作和流程。