项目经理（非事业编制）

1、确保对项目目标有全面、正确的理解；组建并管理跨职能的项目团队，包括产品、开发、测试和设计等多角色；制定详细的项目计划，包括时间表、里程碑、资源分配、预算和风险管理计划

2.监控项目进度，确保项目按计划进行，及时调整计划以应对偏差；协调并解决项目内出现的问题，包括技术难题、资源冲突和时间延误等

3.内部与跨部门协调，确保项目团队成员之间的有效沟通和协作，确保协调跨部门之间的合...