市场总监（TOB\TOG）

一、战略规划与策略制定

1、根据公司的整体发展战略，深入分析市场趋势和竞争对手情况，制定并优化业务策略。

2、明确下属的工作目标与计划，组织编制部门体系的报表与报告，确保整个部门体系的高效有序运行。

3、对年度业务目标进行精细化分解，制定具体的拓展计划和预算，确保全面完成公司的销售额、回款及利润等关键业绩指标。

二、项目拓展与执行

1、针对目标市场的潜在需求，制定并调整对重要潜在客户的开发计划，同时维护现有客户关系并积极拓展新客户。

2、定期收集和分析市场数据，为公司的渠道开发和拓展策略提供有力支持。

三、市场调研与客户关系管理

1、定期进行市场调研分析，了解客户需求和市场动态，为公司提供决策依据。

2、通过优化客户关系管理，提升客户满意度和忠诚度，进而促进品牌口碑的传播。

四、目标管理

1、负责部门日常部门运营与管理，包括数据统计、报表编制和报告提交等对外汇报。

2、负责部门业绩推进运行状况，及时发现并解决问题，确保业绩目标的实现。

五、团队管理

1、协调部门内部资源，并与相关部门紧密配合，确保业务工作的顺利开展。

2、全面负责团队的管理与建设，制定完善的团队管理制度和流程。

3 、为团队成员提供系统的专业培训与指导，提升团队整体能力和绩效水平。

4、营造积极向上的团队氛围，激发团队成员的工作热情和创新精神。

六、其他

1、及时总结经验教训，推动工作成果的转化和持续改进。

2、成公司交办的其他相关工作，确保公司整体目标的实现。

任职资格：