绩效专家

根据集团公司整体发展战略，建立、健全绩效管理体系，加强绩效过程管理，完善绩效考核指标体系，制订相关方案并组织实施。具体如下：

1、负责集团绩效体系搭建与优化，包括组织绩效、部门绩效、员工绩效等层级；针对不同岗位和层级，制定差异性的绩效指标，确保绩效指标具有针对性和可操作性；不断优化绩效考核指标、评估标准和流程。