项目经理/副经理

2、制定月度及日度工作计划、绩效目标等，进行管理、追踪

3、负责业绩进度跟踪及监控，辅导提升各班组人员的业务技能，带领团队完成各阶段目标

4、管控流失，控制在合格值范围内

5、对工作行为、劳动纪律、业绩完成进度进行监控，为现场员工进行日常指导和监督;负责跟踪班组客服代表业绩完成率、服务质量和工作表现等，确保本...