工厂总经理

1.战略规划与执行：

根据公司总体战略，制定工厂的中长期发展规划及年度工作计划。

监督并执行生产计划，确保按时、按质、按量完成生产任务。

2.生产管理：

组织协调生产资源，包括人力、设备、材料等，优化生产流程，提高生产效率。

监控生产进度，及时解决生产过程中的问题和瓶颈，确保生产顺畅。

实施精益生产，持续改进生产流程，减少浪费，提升产能。

3.质量管理：

建立并维护质量管理体系，确保产品质量符合客户要求及行业标准。

监督质量检测过程，对不合格品进行原因分析并采取纠正预防措施。

推动质量持续改进，提升客户满意度。

4.技术与研发：

鼓励技术创新，支持新项目设计与开发，提升产品竞争力。

监督技术文件的编制、审核与归档，确保技术资料的准确性和保密性。

组织技术培训，提升团队技术水平。

5.成本控制与财务管理：

监控生产成本，通过优化生产流程、采购策略等方式降低成本。

审核生产相关费用，确保预算合理使用。

参与制定价格策略，协助销售部门进行成本估算。

6.团队建设与人员管理：

组建并培养高效的生产管理团队，提升团队凝聚力和执行力。

制定并执行绩效考核制度，激励员工积极性，提高工作绩效。

关注员工职业发展，提供培训和发展机会，促进人才成长。

7.安全管理：

贯彻执行安全生产法规，建立健全安全生产管理制度。

定期组织安全检查，及时发现并消除安全隐患。

开展安全教育培训，提高员工安全意识。

任职要求

1.教育背景：本科及以上学历，机械、材料、工业工程等相关专业。

2.工作经验：8年以上汽车内外饰行业管理经验，其中至少3年以上厂长或同等职位经验。

3.专业技能：熟悉汽车内外饰设计与制造流程，了解质量管理体系，具备良好的生产管理和成本控制能力。

4.领导能力：优秀的团队管理和沟通协调能力，能够带领团队实现目标。

5.其他要求：责任心强，具备良好的决策能力和问题解决能力，能够承受工作压力。