采购/供应链经理

- 寻找、使用符合公司要求的供货商。- 供货商制程能力、工艺能力、质量目标的核定。- 供货商的送货与付款计划制定。- 为团队成员评审/准备培训计划。- 确保并评审团队绩效，以实现团队/工厂的目标。- 领导并激励项目团队成员。- 参加项目状态会议，将其作为与相关部门沟通、提供支持功能和获得新项目回馈信息。- 解决政策问题/争议。- 确保员工有效的沟通。- 工作职责/期望的沟通。- 确定人员/工作量的问题。- 确保为团队提供满足顾客需要应有的一切有效和高效的流程。- 确保在所有团队内，沟通、管理和领导过程都有清楚的描述和使用。- 了解并遵循公司的安全和环境政策。- 了解并遵循质量手册和程序。