投标主管

1.评估项目可行性

组织技术、商务团队评估招标项目的技术要求、预算合理性、工期可行性及风险点（如电力工程施工安全、运维服务响应时效等）；对劳务分包、岗位外包类项目，评估人力成本、用工合规性及利润空间。

2.投标决策制定

根据公司资源匹配度、项目利润率及战略价值，提出是否参与投标的建议；制定投标策略（如联合投标、独立投标）及报价方案（成本测算、优惠条款设计）。

3.投标风险防控

识别投标过程中的风险（如低价竞争、资金垫付压力、资质挂靠风险），制定应对预案；定期开展投标合规性检查，确保符合《招标投标法》《反不正当竞争法》《电力监管条例》等法规要求，避免因资质造假、业绩虚构引发法律风险。

4.标书质量控制

对投标专责编制的标书进行审核，确保符合招标文件要求，避免因格式错误、文件缺漏、签名盖章遗漏等导致废标。

5.时间节点管理

制定投标进度计划，协调内外部资源按时完成标书制作、盖章、封装及递交。

6.跨部门协作

联动业务部、工程部、财务部、综合部等部门，获取技术支持、成本数据及合同风险审核意见；对劳务分包及岗位外包项目，协同人力资源中心制定人员配置方案。

7.投标数据分析

统计中标率、利润率等关键指标，分析投标策略的有效性，优化报价模型；总结废标案例，汇总投标常见问题清册供团队学习。

8.知识共享与培训

定期或不定期组织或参与投标专项培训（如最新技术标准解读、电子投标系统操作），持续提升团队业务能力；建立投标案例库，提炼行业标杆企业的优秀做法。

任职要求：

1.大专及以上学历，有3年以上相关工作管理经验

2.不限专业

3.年龄28-35周岁