质量经理

1、质量计划与目标设定：根据企业的战略目标和市场需求，制定质量计划，设定明确的质量目标，并将这些目标分解到各个部门和岗位。

2、质量问题与事故处理：组织开展对产品的质量监控工作，及时发现和解决产品质量问题，参与重大质量风险和质量事故的处理工作。

3、员工的质量培训教育：负责组织质量方面的培训工作，在质量培训过程中负责讲授部分质量课程。

4、员工绩效考核：负责对质量管理部员工日常工作的监督