销售业务主管

1、区域客户别的年度协议谈判

2、区域客户别年度促销规划与执行追踪

3、客户别销售差异分析及改善对策的执行追踪

二、新品上架的管理

1、新品上架的谈判与执行追踪

2、新品上架促销规划

三、管理事项

1、问题整合与解决

2、生意回顾与检讨

3、区域整合/互动

4、门店拜访与策略执行检核

5、合约执行、策略重点落地、价格执行、其他事项等

四、其他

1、依据事业群策略，通过公司资源整合，掌握NOT发展趋势及应对策略

2、开展NOT项渠道生意规划与客户经营策略，实现 经营绩效目标

3、与总部功能单位以及各区行销公司协作，善加规划确保公司经营策略有效在NOT渠道端落地

4、精细化管理NOT客户，深入洞察客户需求，结合公司策略实践客我双赢

五、接受必须是经历要有快消行业的主管经验，3年以上，可接受重庆区域调动。