企划主管/经理

1. 战略规划与执行

· 根据公司发展战略，制定年度企划计划，明确工作目标和实施路径，并推动落实。

2. 品牌管理与推广

· 负责公司品牌战略的制定与实施，提升公司品牌影响力与市场竞争力。

· 组织策划企业品牌推广活动，包括展会、公众号、小程序、网站、宣传PPT、宣传物料等，确保公司形象统一与推广效果***化。

3. 项目管理

· 负责公司内部重大企划项目的管理与执行，包括项目的立项、资源协调、进度跟踪、风险控制等。

· 协调跨部门团队，确保项目按时、按质、按量完成，并定期向上级汇报项目进展。

4. 内外沟通与协调

· 负责与公司内部各部门的沟通协调，确保企划工作与企业整体运作的协同一致。

· 建立并维护与外部机构（如行业协会、政府部门、媒体等）的良好关系，推动企划工作的顺利进行。

5. 预算与成本控制

· 制定企划项目的预算计划，严格控制项目费用，确保在预算范围内高效完成各项任务。

· 对企划活动进行成本效益分析，持续优化资源配置，提高投资回报率。

6. 团队管理与培养

· 负责企划团队的建设与管理，合理分配工作任务，指导下属完成工作目标。

· 定期组织团队培训与学习，不断提升团队的专业能力与工作效率。

7. 数据分析与报告

· 定期对各项企划工作的效果进行数据分析，编制总结报告，为公司决策提供支持。

· 对市场营销、品牌推广等方面的结果进行评估，提出改进意见和优化方案。

8. 新产品企划与推广

· 制定新产品上市推广方案，及宣传材料，协调相关部门执行，确保新产品成功推向市场。