生产部经理

2、生产过程管理：监督生产日常运作，确保生产活动遵循既定的工艺流程、操作规范和安全标准。及时发现并解决生产过程中的问题。

3、质量控制：建立并维护质量管理体系，通过质量检验、过程控制、持续改进等手段，确保生产出的产品符合既定的质量标准和客户要求。

4、成本控制与预算管理：分析生产成本，识别成本节约的机会，制定并实施成本...