项目经理（河池）

1、制定项目计划

•包括时间表、预算和资源分配。

• 确定项目范围、目标和里程碑。

• 协调项目团队成员，包括建筑师、工程师、承包商和其他相关方

2、监控项目进展，及时调整计划以应对风险和变化。

3、质量控制：

• 确保项目符合设计规范和建筑标准。

• 定期检查工程进度和质量，确保符合预期标准。

4、 审核和批准项目支出，确保所有费用合理且必要。

5、 沟通协调：

• 作为项目团队和利益相关者之间的主要沟通渠道。

• 定期组织会议，更新项目进展，解决团队成员之间的问题。

6、 安全与合规：

• 确保施工现场遵守安全法规和行业标准。

• 定期进行安全检查，预防事故和伤害。

7、项目收尾：

• 完成项目交付，包括最终检查和验收。• 准备项目报告，总结经验教训，为未来的项目提供参考。

8、客户关系管理：

• 维护与客户的良好关系，确保客户满意度。

• 处理客户的反馈和投诉，确保问题得到及时解决。