SMT生产经理

质量把控：建立并完善 SMT 生产过程中的质量控制体系，监督落实各项质量检验标准，及时处理生产过程中出现的质量问题，组织开展质量改进活动，提升产品良率。67

设备与物料管理：负责 SMT 车间生产设备（如贴片机、回流焊、AOI 检测设备等）的日常管理，包括设备维护保养计划制定与实施、设备故障处理协调，确保设备正常运行；合理管控生产物料，保障物料供应及时且库存合理。67

团队建设与管理：负责 SMT 车间员工的招聘、培训、绩效考核及日常管理，打造高效、稳定的生产团队，提升员工专业技能与综合素质，营造积极向上的团队氛围。67

安全与现场管理：严格执行安全生产规章制度，组织开展安全生产教育与培训，定期进行安全检查，及时消除安全隐患，确保生产安全；推行 5S 现场管理标准，保持车间环境整洁、有序。67

跨部门协作：加强与研发、采购、质量、销售等部门的沟通协作，解决生产过程中的各类问题，保障生产顺畅进行。67

数据统计与分析：负责收集、整理 SMT 生产过程中的各项数据（如产量、效率、良率、成本等），进行定期分析，形成报告并提出改进建议，为公司决策提供依据。