生产经理

1、负责公司生产运营管理工作。

2、制定生产计划并合理安排生产任务，确保按时、按质、按量完成生产目标。

3、监控生产过程，协调各部门保障生产正常运行。

4、及时处理生产中的突发问题，像设备故障、模具保养、人员短缺等。

5、把控产品质量，督促员工遵守生产标准和规范。

6、负责生产团队的建设、管理与培训，提升整体生产效率。

7、负责生产成本管控，力求节约降本。

8、优化生产流程、提升生产效率、提高产品质量，增强公司在市场中的竟争力

9、负责设备&模具的管理

10、物流管理

规划与执行

1. 生产计划管理

2. 生产进度跟踪与调整

3. 生产质量管理

4. 生产成本控制

5. 成本分析与优化

6. 设备与设施管理

7. 设备维护与保养管理

8. 人员管理与团队建设

9. 安全制度建立与执行管理

10. 安全隐患排查与整改管理

11. 产能核算

12. 跨部门沟通与协作

13. 改善管理

14. 领导交办其他事项