项目经理（门窗）

一、岗位主要工作职责1.目标管理（1）实施项目现场安全、进度、质量、成本、回款管控的具体体现；（2）与一线工人建立良好的团队气氛，并起到模范标杆作用；（3）在安装班组与分公司之间发挥衔接沟通的桥梁作用，宣传、执行集团各项管控要求。

2.过程管控（1）进场准备。策划办理项目进场前与总包单位的水电费、配合费等费用。（2）安全。进场前签订安装班组劳务合同，对班组进行人员实名登记，上报给总包单位办理农民工工伤意外保险手续，组织三级安全教育；同时在集团内部为班组人员统一办理工伤意外保险，费用按照集团统一要求执行。（3）进度①参加项目周例会、各种专项会议，及时向上级反馈会议信息，提供建议或意见；②严格按照施工计划，参照报验的样板进行批量施工；③收集、整理、评估、预警各种风险信息并及时反馈，为分公司各项决策提供参考依据。（4）质量①做好巡检施工日志，对发现的问题跟踪整改过程、整改结果；②配合集团工程管理处不定期的专项检查、月度检查，做到及时整改反馈；③针对有第三方检测的项目要组织班组学习贯彻检查细节要求。（5）回款。按照施工进度参照合同节点，及时上报工程进度款；关注班组人员工资发放，避免上访闹事；（6）维护现场与分包、总包、监理、建设单位的关系，树立企业良好口碑形象。