生产运营总监

2.过程监督与流程优化：监控生产进度，规范操作流程，推进精益生产管理，减少浪费并提高设备利用率；。

3.成本分析管控：监控原材料、人工、能耗等成本构成，通过流程优化、废品率降低等措施实现降本增效。平衡库存周转与成本，推动供应链优化以减少资金占用。

4.问题响应与改进：跟踪重大批量质量问题，要求生产组织质量异常分析，落实纠正措施，降低返工率，推动工艺优化...