生产经理

2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提前生产效率；

2.生产过程管理

1）主持车间例会，全面协调车间工作；

2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品质入下道工序。

3.生产现场管理：

1）建议现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

2）推动5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

4、车间生产安全管理：

1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

3）定期组织安全教育培训，指导员工安全作业。

6、车间生产成本控制：

1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

要求：

1.非常熟悉生产流程、工艺及质量控制，熟悉生产计划编制与执行。熟悉精益化管理，2. 熟悉QS9000管理体系（熟悉IATF16949体系者更佳），能独立制作程序文件或管理办法。

3.掌握一定的设备维护及维修技能，能对生产设备进行日常检查、监督与保养。

4.具备丰富的生产管理知识，熟悉生产作业流程，熟悉生产现场的品质管控方案。对现场品质管控及生产效率提升有独特的手段。

5.具有10年以上的生产现场管理经验，至少5年以上部门主管级以上管理经验。