生产总监

1、制定和执行公司发展战略与年度经营计划：生产总监需要参与制定公司的发展战略和年度经营计划，确保生产活动与公司整体战略保持一致

2、组织和管理生产活动：生产总监负责制定、调整年度生产计划及预算，组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等，确保生产活动顺利进行

3、质量控制和安全管理：生产总监需要随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题，确保产品质量和生产安全

4、成本控制和资源管理：生产总监需要控制生产成本，提升生产合格率，合理安排生产时间，人员调动，平衡调度设备材料，确保生产效率和经济性

5、团队管理和人才培养：生产总监负责指导、培训员工，制定质量管理培训计划，处理生产运营过程中的重大问题及难题，确保团队高效运作

6、协调与沟通：生产总监需要与各部门沟通协调，确保生产计划顺利执行，及时反映生产中的问题，提出改进建议

7、新技术推广和应用：生产总监需要执行各相关行业规范规程及标准，积极推广公司内部的新技术、新工艺、新材料、新设备等，促进公司科技进步

8、绩效管理和关键人才培养：生产总监需要根据集团人力资源的整体规划，负责绩效管理、关键人才培养、招聘录用、培训等

二、所需技能和素质要求包括：

战略规划能力：能够根据公司的发展战略制定具体的生产计划和预算。

组织协调能力：能够协调各部门之间的沟通与合作，解决生产中出现的问题。

质量管理能力：能够确保产品质量和生产安全，制定质量管理培训计划。

成本控制能力：能够控制生产成本，提升生产合格率。

团队管理能力：能够指导、培训员工，确保团队高效运作。

决策能力：能够在复杂情况下做出合理决策，解决问题。