研发经理

2、主导竞品技术分析、用户需求调研，将市场反馈转化为产品改进方向；

3、建立研发-生产-销售联席会议机制，统筹产品生命周期各阶段资源匹配；

4、主导从市场需求分析、产品定义、设计开发到量产交付的全流程管控；

5、联合采购、生产、工程部门优化BOM成本，确保材料供应与生产工艺可行性；

6、协调销售、市场部门完成产品推广方案制定及客户技术培训；

7、主导产品可制造性评审（DFM），解决试产问题并推动工艺标准化；

8、 快速响应销售端技术需求，提供投标方案支持及客户定制化开发；

9、建立研发质量控制体系，确保产品符合行业标准及认证要求；

10、制定并优化产研销协同流程（如需求响应SOP、产品迭代机制），监控产品市场表现（退货率/客户满意度），驱动下一代产品迭代。