商超运营经理

2、根据公司的经营目标，制定门店年度经营计划，并跟踪执行情况，带领团队完成各项业绩指标。

3、对销售情况做好分析、总结、预测，采取相应的营销对策，确保门店处于良好的运作状态中。

4、严格、及时审核门店预算和开支，合理控制各项成本。

5、全面负责门店团队建设及人才储备，培养继任人选，做好门店人员的培训、考核、管理。

6、制定各项业务操作流程和制度，不提高门店的服务...