水电工程高级专业经理

2. 统筹现场分包商付款进度，编制月度、季度、年度用款计划报公司财务，并根据工程实际进度适时修正

3. 每周召开工作例会，按照公司文件要求提交项目周报、月报；针对项目实施过程中遇到的疑难问题，组织召开专题会议，确定解决方案

4. 负责与业主、咨询公司之间沟通和协调工作，以及关系维护；安排并参加与业主、咨询公司之间的各种会议

5. 根据公司制定的人员绩效考核办法，对项目部人员进行绩效考核

6.完成公司领导交办的其他工作。