总经理助理

2、拟定公司组织架构设置方案，主导制定公司的组织架构、部门职能;根据公司组织架构、部门职能，组织各部门制定部门架构、岗位编制、岗位职责、权限及其任职要求；经高层会议通过报总经理批准后汇总、汇编。

3、协助总经理制定公司年度经营计划，主导和审核各部门的年度分解计划以及相关实施措施的有效性，督导财务部门做好年度预算工作。

4、公司改革和重大发展规划的细化、组织和学习；公司高层会议决议、公司重大发展规划的细化、学习和开展工作。

5、法律事务工作；依据公司开展的需要，全面负责公司内外法律事务，监管重大合同谈判，以确保公司权益不受损害。

6、公司各职能部门工作的周期性监督、检查、协调工作；主导各职能部门开展月度工作绩效的检查和改善。

7、主导制定和完善各部门的业务流程以及配套的管理制度、激励措施。

8、主导和推动各职能部门开展专项业务改善活动。