HRBP

2，全面统筹组织规划、组织发展、薪酬绩效以及企业文化建设工作；

3，监控人员编制、人员效率、人员完整度、胜任度以及人员离职等目标达成情况，提升人效；

4，落实人资中心各项制度、政策、方案，确保执行中不走样、不走偏，满足本基地实际需求；

5，分析各部门提交的招聘用人需求，以人效达标和工作饱和为前提，确保招聘需求的必要性；

6，推动各部门开展年度培训、专项培训、培训以及年度职级晋升考核，提升人员胜任度；

7，执行上级交办的临时性工作。