销售团队主管（双休+五险一金）

1. 团队管理与业绩攻坚

(1)负责8-10人销售团队的日常管理、工作协调及跨部门资源调配，确保团队高效运转。

(2)分解公司战略目标：将年度/季度目标拆解为月度/周度可执行计划，建立动态追踪机制，带领团队达成业绩目标。

(3)标准化管理落地：带头践行公司制度与文化，通过分享会、案例复盘等形式强化价值观传导，打造专业化销售队伍。

2. 销售赋能与人才培育

(4)实战型培训：主导销售话术打磨、客户需求分析、谈判技巧等专项培训，通过情景模拟、陪访带教等提升团队实战能力。

(5)人才梯队建设：负责本团队储备主管/中腰部/新人能力提升，定期进行人才盘点与能力评估。

(6)长效激励机制：协同销售运营部门设计团队PK赛、标杆案例分享等多样化激励方案，激发团队战斗力。

3. 客户深耕与数据驱动

(7)大客户深度开发：带领团队挖掘存量客户需求，主导重点客户商务谈判与客情维护，建立高价值客户管理体系。

(8)精细化运营分析：每日监控团队销售数据，做好意向客户/断签客户/重点客户盘点，每周输出周报，针对转化率/续签率/客单价等核心指标制定改善策略。

(9)市场快速响应：协同运营部门解决客户投诉等复杂问题，优化端到端服务流程。

4. 战略协同与资源整合

(10)参与制定区域市场拓展策略，向上级提供一线市场洞察与竞争动态。

(11)联动产品、运营、财务等部门优化价格策略与结算流程，推动签单效率提升。

【任职要求】

1、大专及以上学历，5年以上销售经验，2年以上8人团队管理经验（有企业服务/人资行业经验优先）；

2、目标感强，责任心强，优秀的组织管理、协调能力以及人际沟通能力；

3、具备创业者心态，能在高压环境下保持团队士气；

4、对市场变化高度敏感，善于捕捉商机。