精益生产专员

2、负责精益生产模块的实施方案制定；

3、组织精益生产讨论小组，参与各精益管理方案的研讨，参与精益管理实施工作，指导生产部团队成员落地实施（部门300人左右）；

4、基于项目的实施计划，推动项目的进程，确保精益项目动作准时关闭和生产效率、存货等目标的达成；

5、针对生产现场实际情况对工位布局、员工作业动作和方法进行优化，并将改善方法作业标准化构建指导、推动；...