物业总经理

2、以业主和住户为中心，制定质量方针和质量目标，批准公司质量手册；

3、负责制定、组织实施公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度，完成集团下达的年度任务指标；

4、组织制定、审核公司的组织架构及人员定编，负责各单位、各部门人员的鉴定、录用、辞退等工作；

5、确定公司各部门的分工及职责,全面掌握经营、服务动态情况,合理调配人力、物...