项目经理（市政）

2、全面主持项目部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、质量、控成本完成建设任务。

3、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

4、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题。

5、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导报告计划的实施情况。

6、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收。

7、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题。

8、完成公司及领导交办的其他工作。