供应链副总

未来工作内容措述:

全面统筹工厂采购、生产计划、物控及仓储四大模块，制定供应链战略规划并推动实施。主导跨部门协同，优化端到编制业务流程，建立从原材料采购到成品交付的完整管理体系。负责供应商开发评估、生产排期平衡、库存周转提升及仓储智统化改造。通过数据化分析优化资源配置，实施成术管控与质量追测，推动供应链数字化升级。建立风险预警制应对市场波动，培养专业化团队，确保供应链高效稳定运转，支撑企业战略目标达成。