课程咨询部主管

2. 日常督促、跟进咨询主要工作任务内容是否完成，工作数据是否达标；

3.组织部门员工定期对运营中心下发的营销活动方案进行学习，并制定具体的营销活动细则，制定明确的活动目标及分工安排，按照活动细则进行活动过程的监管；

4.带领团队认真参与区域组织的各项培训及赛事活动；

5.做好员工成长路径的规划，每三个月至少进行一次成长规划面谈及绩效目标制定；

6.定期组织并参与跨部门沟通会。请直接电话联系。