成本经理

1.1收集成本信息，深入了解企业价值链各个环节的成本发生和各个重点部分中的成本驱动—价值创造关系；并进行分析和撰写工作。

1.2开展价值链成本深度分析，通过作业成本法和变动成本法等方法分析成本，鉴别可降低成本的机会。

1.3成本效益分析，撰写成本优化方案并开展成本项目实施。

2.成本监控

2.1深入业务，监控公司相关环节的成本和费用，包括生产、质量、销...