包装主管

产品出货全流程管控

出货计划协调

出货前检查：

核对产品型号、数量、批次与订单一致性，确保包装完整性及随货文件（如装箱单、质检报告）齐全。

处理异常情况（如缺货、包装不合格），及时反馈生产或销售部门。

团队管理与培训

负责包装班组人员的工作分配、排班及绩效考核，提升团队效率。

成本与效率优化

分析包装材料损耗率、出货时效等数据，提出降本增效方案（如改进包装设计、引入自动化设备）。

二、跨部门协作职责

与质检部门联动

配合完成出货前抽检，确保产品符合客户验收标准。

协助处理客户投诉（如错发、漏发），提供解决方案。

三、安全与合规管理

监督作业现场符合5S管理标准（整理、整顿、清扫、清洁、素养），保障工作环境安全。

四、岗位关键绩效指标（KPI）

出货准时率

包装损耗率

客户投诉率（

五、任职资格要求

经验：3年以上包装或仓储管理经验，熟悉物流出货流程；