运营副总

1、协同总经理制定公司发展战略、年度经营计划和运营预算方案

2.建立规范高效的产能、质量、5S交期及成本运营管理的考核体系，并实施不断优化持续改进

3.全面负责运营内部各项成本控制的决策，推进各项运营计划管理运作，确保运营利润最大化

4.推动实施成本控制责任化管理、并实施台账清晰、责任分明的绩效考核的控制方法

5.主持富有成效的公司运营会议，预测并处理公司运营中的突发事件，确保...