销售经理

1、销售业绩管理：建立营销中心从省分到大区到营销中心的业绩推进团队，并建立业绩预测推进流程，组织落地运转。

2、项目管理：建立健全营销中心项目管理团队及运作流程，将项目管理细化落地，做好项目的过程管控，提升项目成功率与质量。

3、客户关系管理：建立客户关系分级追踪和考核体系，作好四大标准动作落地推进，有效利用好工具，提升客户关系等级。

4、销售目标与绩效管理，制定销售经营目标与结果跟进，提升经营指标达成度和内部管理颗粒度。

5、基础管理：规范各大区和营销中心平台的基本内部管理动作，协同人力资源做好部门绩效和岗位绩效的统一管理，提升人员效率。

6、能力提升：做好营销中心各职业线条的培训赋能管理，有效协助各专业线条做好人员赋能工作。

任职资格:

1、有客户资源优先

2、具备3年以上总经理助理/销售运营管理经验；

3、精通常用办公软件（word、excel、ppt），有较强的文字功底；

4、知识结构较全面，能迅速掌握与公司业务有关的各种知识，善于学习；

5、具备抗压能力、解决复杂问题的能力、独立工作能力、工作推进能力和极强的执行力；

6、高度的工作热情，良好的团队合作精神，对行业动态及运营发展趋势有深入了解；

7、能及时、准确的完成本职工作及营销中心总经理交办的其它工作。