24/25届管培生

1、负责分支机构人员发展室的全面管理工作

2、根据总部制定得绩效考核办法，对机构内外勤进行月度考核

3、做好队伍建设初期营销队伍架构的搭建的系统录入工作

4、每月以及根据业务、人员发展的需要，对队伍各层级产能、新增、留存等关键的KPI指标进行分析，并形成分析报告为领导的制定政策、决策提供依据

5、负责制定团队招募整体计划推动，根据公司要求每周专项督导中支机构外勤人员招聘...